Crisis entre el Canal de Panamá y Panama Ports: antecedentes, fallo y posibles salidas al conflicto.

Por: Yoira Lazarus

La tensión entre la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y Panama Ports Company (PPC) volvió al centro del debate nacional luego de una serie de decisiones judiciales, reclamos financieros y cuestionamientos sobre la operación portuaria en Balboa y Cristóbal. La controversia, que lleva más de dos décadas, resurgió con fuerza tras recientes fallos y declaraciones que podrían redefinir el futuro logístico del país.

Antecedentes del conflicto

La relación entre el Estado panameño y Panama Ports —subsidiaria de Hutchison Ports Holdings— arrastra desacuerdos desde principios de los años 2000.

  1. La concesión original (1997)

PPC obtuvo una concesión por 25 años para operar los puertos de Balboa (Pacífico) y Cristóbal (Atlántico), con opción a una extensión por 25 años adicionales. Temas que generaron críticas desde su inicio:

  • Cláusulas contractuales consideradas “desequilibradas”.
  • Canon fijo considerado bajo respecto al mercado internacional.
  • Falta de transparencia en informes de inversión.
  1. Reclamos por inversiones

A lo largo de los años, PPC aseguró haber invertido miles de millones en infraestructura portuaria.
El Estado panameño, sin embargo, ha cuestionado:

  • Que las inversiones declaradas no coinciden con auditorías independientes.
  • Que se reportan depreciaciones y costos que reducen los aportes que PPC debe pagar al Estado.
  1. Diferencias con la ACP

La Autoridad del Canal ha señalado que:

  • La falta de eficiencia en ciertos puertos afecta la competitividad del sistema logístico.
  • Las decisiones operativas de PPC generan cuellos de botella en momentos de alto tránsito.

El fallo que reavivó la controversia

Entre 2023 y 2024 se dieron dos hechos clave:

  1. El Tribunal de Arbitraje falló a favor de Panamá

Panamá ganó un arbitraje internacional en el que PPC reclamaba más de USD 600 millones en supuestos pagos indebidos y compensaciones.

El tribunal determinó que:

  • PPC no logró probar sus argumentos.
  • El Estado panameño no incumplió el contrato.
  • PPC debía cubrir parte de los costos legales.
  1. El Gobierno abrió la puerta a revisar la concesión

Tras el fallo, tanto el Ejecutivo como sectores empresariales y sociales solicitaron:

  • Auditoría total a PPC.
  • Revisión del cumplimiento del contrato.
  • Transparencia sobre aportes, canon y utilidades.

Situación actual (2025–2026): tensión por pagos e inversiones

Aunque PPC continúa operando normalmente, persisten temas sin resolver:

  1. Auditorías pendientes

La Contraloría y el Ministerio de Economía han señalado irregularidades en:

  • Declaraciones de inversiones.
  • Pagos por regalías.
  • Reportes contables.
  1. Aportes al Estado

Panama Ports ha sido criticada por:

  • No pagar utilidades en ciertos años alegando pérdidas contables.
  • Reportar pagos menores a los estimados por analistas del sector.
  1. Impacto en el sistema logístico

El Canal de Panamá, afectado por sequías históricas en 2023–2024, requiere máxima eficiencia en los puertos para mitigar el impacto.

La ACP sostiene que:

  • Las operaciones de PPC deben modernizarse.
  • Las decisiones de los puertos afectan al tránsito de buques.
  • Panamá debe fortalecer su hub para no perder competitividad ante puertos de México, Colombia y EE. UU.

Posibles soluciones planteadas por expertos

  1. Revisión integral de la concesión

Mediante:

  • Auditorías externas especializadas.
  • Comparación con modelos internacionales (Singapur, Róterdam).
  • Renegociación de cánones y obligaciones.
  1. Mayor supervisión estatal

Crear una comisión interinstitucional que incluya: a ACP, AMP, Contraloría y MICI.

Su función sería fiscalizar inversión, pagos y cumplimiento de metas.

  1. Renegociación contractual transparente

Posibles ajustes:

  • Nuevos parámetros de inversión mínima anual.
  • Aumentos al canon base.
  • Mayor participación del Estado en utilidades.
  1. Competencia interna

Promover:

  • Nuevos operadores portuarios.
  • Modernización de puertos públicos estratégicos.

Esto reduciría la dependencia del sistema logístico panameño de un solo operador privado.

  1. Integración estratégica con la ACP

Una salida que gana terreno es:

  • Que la ACP participe de manera más directa en la gestión portuaria.
    Esto podría optimizar sincronización entre barcos, esclusas y terminales.

Podemos concluir que la situación entre Panama Ports y el Estado panameño no solo es un asunto contractual: afecta la economía nacional, la cadena logística y la posición estratégica de Panamá en el comercio mundial.

El arbitraje ganado por Panamá fortaleció la posición del Estado, pero ahora el reto es definir el futuro de la concesión y garantizar que los puertos que alimentan al Canal operen con transparencia, eficiencia y visión país.

Foto/Telemetro.